我如何确定我的错误预算？
确定错误预算的步骤：
1) 建立您的服务水平目标 (SLO)。 SLO 是一组特定的性能目标，必须满足这些目标才能使应用程序或服务被视为可靠和可用。 它们应包括正常运行时间百分比、响应时间等指标，并且通常表示为“99% 正常运行时间”或“95% 页面加载时间低于 5 秒”等目标。
2) 计算你可接受的错误率。 这是您的应用程序或服务在超过已建立的 SLO 之前可以出现的最大错误百分比。 例如，如果您的 SLO 为 99% 的正常运行时间，那么可接受的错误率为 1%。
3) 计算你的报警阈值。 这是您的错误率超过可接受错误率的点，必须采取措施解决导致您的应用程序或服务出错的任何问题。 通常，这以百分比表示； 如果你的报警阈值是5%，这意味着当5%的请求失败时，应该触发警报，并采取适当的措施来解决这个问题。
计算错误预算有什么好处？
通过确定您的错误预算，您将能够更好地确保您的应用程序或服务满足所需的可用性和可靠性级别。 了解您在错误方面有多少回旋余地，可以让您在问题成为问题之前更好地计划可能出现的问题。 拥有错误预算还可以让团队有机会在不影响 SLO 的情况下试验新功能。
不计算错误预算的风险是什么？
不计算错误预算可能会导致意外中断并降低用户满意度。 如果不了解您在错误方面有多少回旋余地，团队可能不会为出现的问题做好准备或采取必要的步骤来快速解决这些问题。 这可能会导致停机时间延长，从而损害公司的声誉并降低销售额。
总结
确定有效的错误预算是确保应用程序或服务满足所需性能目标的重要步骤。 通过建立 SLO、计算可接受的错误率并设置警报阈值，团队可以确保快速有效地解决任何导致错误的问题。 这样做将有助于随着时间的推移保持应用程序或服务的可靠性和可用性。
总之，确定错误预算包括：建立服务水平目标 (SLO)、计算可接受的错误率以及确定警报阈值。 通过这些步骤，您可以就性能和可靠性做出明智的决策，同时保持预算正常。
